jueves, 25 de mayo de 2017

En que consiste la función de Cumplimiento (Compliance)?

En que consiste la función de Compliance?

Para poder entender como surgen las áreas de control sobre Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo, primero debemos entender en que consiste la función de CUMPLIMIENTO (Compliance).

Hay muchas definiciones e interpretaciones, pero tenemos 3 que explican de manera clara y sencilla esta función: 

1) Aquella área que tiene como objetivo principal establecer e implementar los procedimientos que aseguren el cumplimiento normativo interno y externo.

     2) es la función que apoya a la Alta Gerencia en promover una sólida cultura ética (Cultura de Compliance).

   3) Es aquella área que identifica, asesora, alerta, monitorea y reporta los riesgos de cumplimiento en las organizaciones, es decir, el riesgo de recibir sanciones por incumplimientos legales o regulatorios, sufrir pérdidas financieras o de reputación por fallas de cumplimiento con las leyes aplicables, las regulaciones, los códigos de conducta y los estándares de buenas prácticas. 

Como pudimos leer,  CUMPLIMIENTO (Compliance) es el área que asegura, establece procedimientos, identifica, asesora, alerta, monitorea, reporta.
Veamos ahora las funciones del área de Cumplimiento:

  • Identificación: Identificar los riesgos a los que se enfrenta una empresa y asesorar sobre ellas.
  • Prevención: Diseñar e implementar controles para proteger a una empresa de esos riesgos.
  • Vigilancia y detección: Monitorear e informar sobre la eficacia de los controles en el manejo de una exposición de las empresas a riesgos.
  • Resolución: Resolver las dificultades de cumplimiento según se vayan dando.
  • Consultivo: Asesorar a la empresa sobre las normas y los controles.

 Funciones que por lo general están fuera del área de Cumplimiento:

3 Líneas de Defensa:



Con estas Líneas de Defensa se trata de dar a conocer la responsabilidad de cada área dentro de la organización y así evitar confundir que únicamente Cumplimiento o Auditoria Interna deben resolver o mitigar los riesgos.

Como podemos observar, el área principal para identificar y mitigar los riesgos es el llamado “Negocio” (Front-Office), es el área que tomas las decisiones aceptando y optimizando un riesgo.

Luego viene la segunda línea de defensa que se encarga del control de riesgos y es donde aparece la función de Cumplimiento, donde se establecen los límites de tolerancia para ese riesgo a través de políticas y procedimientos.


La tercera línea de defensa, conformada por Auditoria Interna, son quienes evalúan la efectividad de los controles adoptados.  

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