sábado, 25 de agosto de 2018

Autor: Roberto de Michele (BID)

¿Dónde se esconde el dinero del delito en América Latina?

La cantidad de dinero proveniente del delito y la corrupción que se lava en sociedades fantasma se sitúa entre 2 y el 5% del PIB mundial cada año. Eso son aproximadamente entre 800 billones y 2 trillones de dólares o, lo que es lo mismo, el equivalente al PIB de Brasil. El crimen internacional no tiene bandera pero mueve más dinero que muchas economías soberanas.

El dinero del delito distorsiona nuestras economías y nuestras sociedades a muchos niveles. Para los gobiernos, es una cuestión que abarca desde la transparencia fiscal y financiera a la prevención de que se utilicen vehículos corporativos para todo tipo de delitos. Para el sector privado que exige legalidad, es muy complejo identificar sus competidores son criminales que utilizan empresas para lavar activos de actividades ilegales. Como dicen los estudios de Carlo Gambetta sobre la mafia como organización criminal empresarial, a la larga no puedes competir con alguien que no necesita un crédito para financiarse.

¿Quién se está beneficiando del dinero del delito?

En los últimos meses, se han aprobado en nuestra región dos declaraciones importantes en materia de transparencia e integridad. El primero es el documento Acción para el Crecimiento adoptado por el Diálogo Empresarial de las Américas organizado por el Banco Interamericano de Desarrollo en Lima. Casi al mismo tiempo y en la puerta de al lado, la Cumbre de las Américas de la Organización de Estados Americanos aprobaba una declaración para la gobernabilidad democrática frente a la corrupción.

Hay un tema en especial que contienen estos documentos: el de beneficiarios finales —o sea, las personas físicas o naturales que verdaderamente controlan una sociedad mercantil, un fideicomiso, una fundación… —. En los casos de crímenes financieros, el beneficiario final es la persona que se esconde detrás de sociedades y estructuras pantalla en donde se “legaliza” el dinero proveniente de actividades ilícitas. Regular la información sobre los beneficiarios finales es una medida fundamental para incrementar los costos de ocultar el dinero del crimen.

La importancia del compromiso público y privado.

La comunidad internacional reconoce cada vez más que la adopción de leyes, regulaciones y mecanismos para recoger e intercambiar información sobre los beneficiarios finales es indispensable para combatir la evasión fiscal, el lavado de activos, la corrupción y el financiamiento del terrorismo. Los estándares más aceptados, los del Grupo de Acción Financiera y los de la OCDE de transparencia fiscal, requieren que los países establezcan criterios para definir adecuadamente a los beneficiarios finales y mecanismos para que las entidades responsables puedan acceder a esta información debidamente.

Justamente, ése es la decisión que tomaron los representantes del sector privado y de los gobiernos presentes en las cumbres de Lima. Por el lado político, los países suscriptores del Compromiso de Lima reconocieron la necesidad de implementar políticas para la identificación de los beneficiaros finales (ver recomendación 43). En el caso del Dialogo Empresarial, la recomendación del sector privado fue la necesidad de establecer políticas y mecanismos para identificar los beneficiarios finales (ver recomendaciones 13 y 28). Los registros de beneficiarios finales ya existen en muchos países de manera pública y gratuita, como en el Reino Unido, Dinamarca o Ucrania. Desde hace varios años, el G-8, el G-20 y el B-20 vienen abogando por la transparencia de los beneficiarios finales. Pero que en América Latina empiece a haber un fuerte compromiso público y privado en torno al tema no es como para pasar desapercibido.

Radiografía de América Latina: De acuerdo en el desacuerdo.

En América Latina y el Caribe, la regulación en la materia de identificación de beneficiarios finales es muy dispar. Aunque la mayoría de los países tiene alguna norma al respecto, las definiciones legales varían mucho de país a país y no siempre cumplen con los estándares internacionales. En general, se puede afirmar que todos los países tienen espacios para mejorar su normativa y su cumplimiento.

El BID ha contribuido a este proceso ofreciendo aportes técnicos a la Cumbre de las Américas en este y otros temas de transparencia, así como al dialogo empresarial. Asimismo, hemos publicado un estudio donde analizamos concretamente qué puede hacer cada país de la región para fortalecer la identificación de beneficiarios finales. Este documento explica el concepto de beneficiario final, describe los estándares en la materia que deben seguir los países, y detalla las calificaciones relativas a las leyes y regulaciones que recibieron los 26 países prestatarios del Banco Interamericano de Desarrollo en las evaluaciones del GAFI y del Foro Global. Además, se analizan las definiciones de beneficiario final que están en uso en los 26 países e identificamos cuanto se diferencian de los estándares internacionales.

Que empresarios y gobiernos, casi simultáneamente, se comprometan a trabajar para lograr una reforma que involucra a ambos sectores no es sólo indicativo de cómo de urgente es la medida, sino que es la única esperanza de que una reforma así llegue a buen puerto. La experiencia nos ha enseñado que las reformas de transparencia requieren siempre de un acuerdo político para definir cuáles son las reglas de juego, y de un compromiso privado de jugar conforme a esas normas.


En la lucha contra el delito, la transparencia mete a todos en el baile.

jueves, 25 de mayo de 2017

En que consiste la función de Cumplimiento (Compliance)?

En que consiste la función de Compliance?

Para poder entender como surgen las áreas de control sobre Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo, primero debemos entender en que consiste la función de CUMPLIMIENTO (Compliance).

Hay muchas definiciones e interpretaciones, pero tenemos 3 que explican de manera clara y sencilla esta función: 

1) Aquella área que tiene como objetivo principal establecer e implementar los procedimientos que aseguren el cumplimiento normativo interno y externo.

     2) es la función que apoya a la Alta Gerencia en promover una sólida cultura ética (Cultura de Compliance).

   3) Es aquella área que identifica, asesora, alerta, monitorea y reporta los riesgos de cumplimiento en las organizaciones, es decir, el riesgo de recibir sanciones por incumplimientos legales o regulatorios, sufrir pérdidas financieras o de reputación por fallas de cumplimiento con las leyes aplicables, las regulaciones, los códigos de conducta y los estándares de buenas prácticas. 

Como pudimos leer,  CUMPLIMIENTO (Compliance) es el área que asegura, establece procedimientos, identifica, asesora, alerta, monitorea, reporta.
Veamos ahora las funciones del área de Cumplimiento:

  • Identificación: Identificar los riesgos a los que se enfrenta una empresa y asesorar sobre ellas.
  • Prevención: Diseñar e implementar controles para proteger a una empresa de esos riesgos.
  • Vigilancia y detección: Monitorear e informar sobre la eficacia de los controles en el manejo de una exposición de las empresas a riesgos.
  • Resolución: Resolver las dificultades de cumplimiento según se vayan dando.
  • Consultivo: Asesorar a la empresa sobre las normas y los controles.

 Funciones que por lo general están fuera del área de Cumplimiento:

3 Líneas de Defensa:



Con estas Líneas de Defensa se trata de dar a conocer la responsabilidad de cada área dentro de la organización y así evitar confundir que únicamente Cumplimiento o Auditoria Interna deben resolver o mitigar los riesgos.

Como podemos observar, el área principal para identificar y mitigar los riesgos es el llamado “Negocio” (Front-Office), es el área que tomas las decisiones aceptando y optimizando un riesgo.

Luego viene la segunda línea de defensa que se encarga del control de riesgos y es donde aparece la función de Cumplimiento, donde se establecen los límites de tolerancia para ese riesgo a través de políticas y procedimientos.


La tercera línea de defensa, conformada por Auditoria Interna, son quienes evalúan la efectividad de los controles adoptados.  

lunes, 15 de agosto de 2011

10 Most Notorious Money Laundering Cases of the 20th Century

Link: http://www.businesspundit.com/

10. Sani Abacha

During Sani Abacha’s five year reign (1993–1998) as military dictator of Nigeria he and his family managed to transfer national funds of up to £5 billion ($8 billion) into foreign bank accounts. Listed by Transparency International as the fourth most corrupt leader in recent history, Abacha was named as being responsible for wholesale looting of up to 10% of Nigeria’s national income. Following his sudden death in 1998 — possibly due to poisoning — the Nigerian government was able to recover $2 billion of the funds. Abacha’s family insists to this day that the vast amount of money was generated by wholly legal means.


9. The BCCI Scandal

At its peak, the Bank of Credit and Commerce International (BCCI) was the seventh largest private bank in the world. However, during the mid-1980s the bank was found to be involved in various fraudulent activities including massive amounts of money laundering. Billions in criminal profits, including drug money, went through its accounts. The bank was not too picky about its customers, either: clients included Saddam Hussein, former military dictator of Panama Manuel Noriega, and Palestinian terrorist leader Abu Nidal. It has also been alleged that the CIA used accounts at the BCCI to fund the Afghan Mujahideen during their war with the Soviet Union in the 1980s.


8. The Benex Scandal

In what was to become known as the “Benex Scandal,” vast sums of money with suspected links to the Russia mafia made its way into “Benex Worldwide” accounts at the Bank of New York, one of America’s oldest and most prestigious banks. This so called “capital flight” money — the economic term applied when money or assets rapidly flow out of a country — was then distributed amongst various European companies before returning to Russia. It is estimated that between 1996 and 2002 between $7 and $9 billion was laundered through the Bank of New York accounts. After a massive police operation, numerous arrests were made.


7. Franklin Jurado

In 1996, Harvard educated Franklin Jurado pleaded guilty to laundering $36 million on behalf of Colombian drug lord José Santacruz-Londoño. Using his economic smarts, Jurado moved the cocaine profits far and wide in an effort to make them seem like legitimate earnings. After being funneled through various European banks and companies, the funds would eventually make their way back to Santacruz-Londoño’s businesses in Colombia. Eventually, a bank collapse in Monaco highlighted Jurado’s connection to several accounts. An extremely noisy bank counting machine at his house in Luxembourg did not help his cause, either. He was sentenced to seven-and-a-half years in jail.


6. Nauru

Nauru is a tiny Pacific island, 1,200 miles off the coast of New Guinea. It may well be one of the most obscure places on earth. However, this little-known landmass was also at the center of some of the highest profile money laundering activity of recent years. In the late 1990s, Russian criminal gangs laundered around $70 billion through “shell banks” registered on Nauru. Shell banks exist only “on paper” (they don’t have a physical presence in any country), and Nauru allowed its banks to operate without recording the identities of its customers or the trail of deposited money in its accounts. All of which made them extremely popular with money launderers. Since 2001, Nauru has taken steps to clean up its act and has accepted financial aid from Australia.


5. Al Capone

The best known of America’s mobsters was at the forefront of the birth of modern money laundering schemes. It is estimated that he laundered $1 billion through various businesses. His first businesses were in fact laundromats, which, being cash operated, were very helpful in hiding and disguising illegal gains. The fact that Capone made use of the laundry trade is frequently given as the origin for the phrase “laundering” — however this is still subject to debate. Capone was eventually indicted in 1931 for a different financial crime: tax evasion.


4. Meyer Lansky

Following Capone’s imprisonment one of his contemporaries, the Polish born “mob’s accountant” Meyer Lansky, deduced that he needed to hide the root of money gained through illegal means in order to avoid the law. It has been said that he can be credited with establishing the modern form of money laundering. He siphoned off around $1 billion from his growing casino empire into Swiss bank accounts and businesses in Hong Kong, South America and the Caribbean. He was never convicted and died in 1983 with an estimated net worth of $100 million.


3. Ferdinand Marcos

Ferdinand Marcos, an ex-lawyer, was president of the Philippines from 1965 to 1986 before being removed from power by a popular uprising. During his reign he laundered billions of dollars of stolen public funds through banks in the US and Switzerland. It took the Philippines a massive operation, known as “Operation Big Bird,” to retrieve the money (estimated as US$7.5 billion). As a memorable indication of Marcos’ opulent lifestyle it is widely remembered that his wife Imelda owned over 2,500 pairs of shoes.


2. President Suharto

Coming in at number one on Transparency International’s most corrupt leaders list, Suharto was President of Indonesia from 1967 to 1998. After his forced resignation, Time Asia magazine estimated the Suharto family’s wealth at $15 billion, and of this $9 billion was alleged to have been deposited in an Austrian bank. Allegations were also made that up to $73 billion had passed through the family’s coffers during Suharto’s presidency. He died in 2008, aged 86, and escaped trial due to his advanced age.


1. Pablo Escobar

The most successful criminal ever known, it has been said that at one point Pablo Escobar was so rich he spent $1,000 a week on rubber bands in order to wrap his bundles of cash. Escobar’s business was drugs — at one time his cartel controlled 80% of the world’s cocaine trade. Laundering money was central to Escobar’s empire, and his recipe for success was relatively simple: “[Y]ou bribe someone here, you bribe someone there, and you pay a friendly banker to help you bring the money back.” In 1989, Escobar’s personal fortune was estimated at $9 billion, making him the seventh richest man in the world. His criminal career — and life — ended in 1993 following a gun fight with Colombian authorities.

martes, 1 de febrero de 2011

"Cisnes Negros" "Black Swan"



Utilizamos el término Cisne Negro (Black Swan) cuando  nos referimos al suceso de un hecho improbable e imprevisible , cuyas  consecuencias son importantes y todas las explicaciones que se puedan ofrecer a posteriori no tienen en cuenta el azar y sólo buscan encajar lo imprevisible en un modelo perfecto. Suele utilizarse para referirse a acontecimientos de consecuencias catastróficas pero también puede utilizarse en aquellos sucesos que han tenido consecuencias positivas como ha sido la aparición de internet. El ejemplo mas practico de un Cisne Negro es el 11-S y sus consecuencias.
 Un “cisne negro” es pues un hecho fortuito que tiene una gran repercusión (gran impacto) con unas probabilidades prácticamente imposibles de calcular en base a la información disponible antes de ser percibido; y un efecto impredecible con consecuencias inesperadas.

Gestionar los “cisnes negros” al realizar un análisis de riesgos, sea del tipo que sea, es crucial. Hay que considerar todo lo posible y dejar fuera aquellos sucesos/amenazas, que por su poca probabilidad de ocurrencia (o por su extrema complejidad de cálculo) queden fuera del ámbito del estudio. Inventariar los “cisnes negros” es muy importante y explicar razonadamente su exclusión para tenerlos en cuenta en caso de que cambie su probabilidad de ocurrencia en el futuro es la clave del éxito. 

Si ocurre un suceso poco probable pero de un gran impacto que no esté contemplado en el análisis de riesgos, la conclusión será que no se había ejecutado bien. Que un arquitecto proyectase un rascacielos diseñado con la capacidad de aguantar el impacto de un avión en su estructura nos parecía un sinsentido antes del 11 de Septiembre de 2001.

jueves, 13 de enero de 2011

Anti Money Laundering


Laundering allows criminals to transform illegally obtained gain into seemingly legitimate funds.Criminals want their illegal funds laundered because they can then move their money through society freely, without fear that the funds will be traced to their criminal deeds. In addition, laundering prevents the funds from being confiscated by the police.

Money laundering usually consists of three steps: placement, layering, and integration.

Globally, guidelines for anti money laundering came into prominence after the September 11, 2001 attacks and subsequent enactment of the USA PATRIOT ACT. 

How to fight this crime?

The common defense against money laundering is PREVENTION, and how we do this, it's easy!! knowing our customers—KYC know your customer. Knowing one's customers, financial intermediaries will often be able to identify unusual or suspicious behavior, including false identities, unusual transactions, changing behaviour, or other indicators of laundering. But for institutions with millions of customers and thousands of customer-contact employees, traditional ways of knowing their customers must be supplemented by technology.

BEFORE CELEBRATE ANY KIND OF AGREEMENT WITH OUR FUTURE CUSTOMERS, WE NEED TO KNOW WHO THEY ARE!! WHAT THEY DO!!!!